LEAN FOR FUTURE

Gewinner von morgen sind die Schnellen!
Lean im Team
LEAN: was, wozu und ...?

KAIZEN-Umsetzung

Ich implementiere mit Ihnen einen wirksamen Prozess der ständigen Verbesserung auf dem Shopfloor zur nachhaltigen Effizienzsteigerung.
Lean Training

Lean-Coaching

Ich helfe Ihnen, sich zukunftsorientiert aufzustellen. Wir gestalten z. B. Prozesse in der Produktion und in indirekten Bereichen nach Lean-Prinzipien und bauen parallel die erforderliche Unternehmenskultur auf.
KAIZEN

Lean-Training

Ich trainiere Lean-Methoden und -Denkweisen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern, am liebsten mit direkter Anwendung in der Praxis und vor Ort.
Meine Unterstützung für Sie ist stets …
  • mit Augenmaß und auf Ihren speziellen Fall zugeschnitten
  • pragmatisch und mit Weitblick aufgrund meiner Erfahrungen aus vielen Branchen
  • ziel- bzw. nutzenorientiert und am PDCA-Prinzip (Plan, Do, Check, Act) ausgerichtet
  • mit einem ganzheitlichen (systemischen) Ansatz, um die Prioritäten richtig zu setzen
  • mitarbeiter-beteiligungsorientiert, um Akzeptanz und Nachhaltigkeit zu gewähren
  • agil, um Ergebnisse bestmöglich und unter Einbeziehung von arbeitsbegleitendem Erkenntnisgewinn zu erreichen
Heben Sie die versteckten Potenziale z. B. in Ihrer Produktion mit meiner Unterstützung und erleben Sie diese Erfolge:

Serviceliste

IHRE Situation? – mein Ansatz!
Haben Sie Veränderungsdruck, weil Kundenanforderungen steigen oder weil Sie selbstgesteckte Ziele nicht planmäßig erreichen? Ist das vielleicht Ihr Problem: "Eingefahrene Gleise" und traditionelles Management hindern Sie zunehmend daran, die ständig neuen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen?

Dann möchte ich Sie gern professionell unterstützen!

Durch meine spezielle Herangehensweise erreichen wir die notwendige Aufbruchstimmung und Überzeugung bei Ihren Mitarbeitern, die uns die gewünschte Nachhaltigkeit im fortlaufenden Veränderungsprozess garantieren.
Mit der sogenannten Lean-Kultur  sind 
viele Unternehmen und Organisationen außerordentlich 
erfolgreich geworden.

„Dem Gehenden schiebt sich der Weg
unter die Füße." (Martin Walser)
Ich favorisiere LEAN zusammen mit DIGITALISIERUNG
Bei "LEAN" handelt es sich um eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur, während "Digitalisierung" mehr die unterstützenden Elemente für effiziente Geschäftsprozesse bietet. Zum einen sind Lean-Prinzipien geeignet, Prozesse optimal zu gestalten. Erst gut gestaltete Prozesse sind reif für eine Digitalisierung. Andererseits können Lösungen aufgrund von Digitalisierung völlig neue Möglichkeiten für Prozesse liefern. In jedem Fall sollte es das Ziel sein, LEAN und Digitalisierung parallel voranzutreiben, um keine Zeit zu verlieren. In der intelligenten Kombination von LEAN und Digitalisierung liegt der maximale Erfolg für ein Unternehmen. Hier ein Schaubild.
Durch Erlebnisse Lernen (DEL) ist der Türöffner für neue Denkweisen.
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